Der richtige Mitarbeiter am richtigen Ort
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Der richtige Mitarbeiter am richtigen Ort.

Mit dem technischen Fortschritt wird die Welt kleiner. Grenzen, physische und technische, werden ausgelöscht. Die Märkte werden global, die kompetentesten Experten können an jedem beliebigen Ort auf der Welt stationiert sein. Die heutige Versorgung mit Kompetenz ist ein internationales Puzzle, bei der richtige Mitarbeiter unabhängig von der Zeitzone dem richtigen Projekt zugeordnet wird. Die Entwicklung findet rund um die Uhr statt und wir sind dabei.

Damit alle unsere Kunden, unabhängig vom geografischen Standort, Zugriff auf unsere Experten erhalten, haben wir ein Unternehmen mit besonderen Kompetenzzentren aufgebaut. Eine kosteneffiziente Lösung, die Spitzenkompetenz bündelt und Support für zahlreiche Kunden und Branchen zur Verfügung stellt. Dieses Geschäftsmodell wird FOBO (Front Office/Back Office) genannt.

Bei FOBO ist das Front Office für das Projektmanagement und die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden verantwortlich, während das Back Office das Expertenwissen stellt und ausgewählte Aktivitäten übernimmt. Eine Struktur, die Verfügbarkeit und Nähe mit Qualität und Effizienz kombiniert.

Im Rahmen von FOBO wird der Auftrag dort ausgeführt, wo Semcon die beste Expertise und die entsprechenden Ressourcen zur Verfügung stehen.

Pernilla Daws, Projektleiter bei Semcon

FOBO ist ein optimiertes Arbeitsverfahren, das wir bei zahlreichen Kunden in fast allen unseren Schwerpunktbranchen implementiert haben: Fahrzeuge, Telekom, Life Science, Energie und Industrie.

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