Bli framgångsrik som projektägare/sponsor.

Schema och anmälan

Hur aktiv är du i din styrande roll? Agerar du som sponsor på det sätt som förväntas av dig? Sitter du i en styrgrupp eller arbetar du i den? Lär dig vad som förväntas av dig i dina olika roller för att leda ditt projekt mot framgång!

Efter utbildningen kommer du att:

Förstå hur du bäst styr och stödjer projektet
Förstå vikten av att identifiera och följa upp nyttan för projektet
Kunna använda en projektmetodik för att uppnå verksamhetens mål
Kunna tillämpa en tydlig process för att bedöma och fatta styrande beslut i projekt

Kursbeskrivning

Att ha en styrande roll i ett projekt innebär att aktivt delta i arbetet med att realisera ledningens strategiska mål. Projektsponsorns förmåga att identifiera nyttor, fatta styrande beslut och följa upp effekter avgör värdet på projektets genomförande och slutresultat. I den här kursen omsätts denna teori i praktik med hjälp av diskussioner.

Moment

Identifiera det arbete som behövs för att ta sig från behov till resultat, övergripande omvärldsanalys – nyttor – effektmål
Att välja lämpligt sätt att leda temporärt arbete
Initiera projekt, skriva en projektbeställning, omfattning och avgränsning
Tillämpa beslutsmodellen i det dagliga arbetet – styra mot nyttan, bedömning av risker och osäkerheter, resurssituation
Leda och styra en styrgrupp
Statusrapportering, hantera oförutsedda förändringar i projektets omfattning
Övervaka projektet och stödja projektledaren
Slutrapport, utvärdera utfört arbete

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till projektägare, sponsorer, beställare, styrgruppsmedlemmar, övriga chefsroller och verksamhetsledare i organisationen som driver projekt. Kursen passar utmärkt att genomföras internt för beställare och styrgrupper i projekt och kan anpassas i tid och upplägg.

Förkunskapskrav

Erfarenhet som projektsponsor eller styrgruppsmedlem.

Språk

SE/EN

Längd

1 dag

PDU

8 PDU