Med siktet inställt på Powerhouse Life Science

Med Powerhouse Life Science menar vi att vi på Semcon har möjlighet att leverera på så många områden: från produkt- och produktionsutveckling, till tillverkning, produktinformation och digitalisering. Vi kan, med vår bredd, verkligen vara en partner från ax till limpa. Dessutom har Semcon sin egen projektmetodik som kan stärka kundernas projektorganisation.

Inom begreppet Powerhouse Life Science ryms också det faktum att Semcon har stora ramavtalsaffärer med viktiga, tunga aktörer inom läkemedels- och medicinteknikbranschen. Där stöttar vi våra uppdragsgivare med både resursförsörjning och spetskompetens. Jag märker också hur vi får ta mer och mer ansvar hos våra kunder och får möjlighet att paketera leveranslösningar i företag där man historiskt främst har jobbat med konsulter på timbasis. Det ökade förtroendet och partnerskapet är ju inte något som hänt av sig själv, utan vi har gång på gång fått visa att vi kan leverera det vi lovar – och det är klart att det blir en extra fjäder i hatten när vi får kvitto på att vi har lyckats.

När jag började som konsult var jag väldigt nyfiken, och den nyfikenheten bär jag med mig fortfarande, 15 år senare, i min chefsroll. Då kunde det vara uppgifter som att göra ett digitalt etiketteringssystem åt en kund, felkodsläsare åt en annan och hemsida åt en tredje – och ibland tror jag att det var bra att jag inte förstod hur svåra vissa uppgifter skulle bli för då hade jag aldrig vågat testa. Nu jobbar jag med branschspaning, strategiarbete, försäljnings- och tillväxtfrågor men egentligen är det samma saker som definierar mig. Mötet mellan människor är viktigt, det har nog drivit både mig och affären framåt. Det finns ju ingen mening att stöta och blöta saker som inte leder någonstans, utan jag vill alltid hitta de där beröringspunkterna som verkligen gör att vi får kraft att jobba framåt och hjälpa varandra.

People first, then technology. Det är Semcons ledord. Måttet på teknikens betydelse är det värde den tillför för de som använder den – och inom life science känns det lätt att se vilken skillnad vi får vara med att göra. Vaccinutveckling, tillverkning av diagnostikverktyg, kvalitetssäkring av läkemedel eller förbättringsarbete i produktionsmiljöer: De är alla exempel på vad våra life science-konsulter jobbar med dagligen. När jag sitter i globala strategidiskussioner kring hur vi ska utvecklas inom branschen låter jag ofta det lokala perspektivet från affärerna i Uppsala och Stockholm ta plats och utgöra goda exempel för vad vi vill fortsätta göra –bara ännu mer!

Vad vår strategi är? Idag är vi många och, om jag får sticka ut hakan lite, också bäst. Men många vill bli fler och bäst vill bli ännu bättre! Jag tror att en anledning till att många efterfrågar våra konsulter är att det är svårt att få tag på kompetensen idag och det har vi ju lyckats med och vill såklart fortsätta göra. Jag är jättestolt över att vi har bra köns- och åldersfördelning på min division. Vi är många seniora, många mediora och även en hel del juniorer. Genom att kombinera de här grymma personerna i olika uppdrag och samarbeten så tar vi vårt ansvar för att säkra kompetensförsörjning- och överföring i branschen. I den frågan ser jag Semcon som en samarbetspartner till industrin – vi hjälper till att bli fler och bättre på marknaden!

Det har hänt massor under de senaste fem åren, och den pandemi som drabbat oss har ju också accelererat många av de här trenderna som vi haft ögonen på ett tag. Vi ser att många vill ha genomlysningar och strategiska analyser av sin projektorganisation –där är vi redo att bistå med vår spetskompetens. Våra experter med regulatorisk bakgrund får briljera i spännande projekt hos våra kunder i roller som rör projekt- och kvalitetsledning. Men måste jag välja ett område inom life science där jag är mest spänd på att se utvecklingen så måste det vara i gränslandet där vårt digitala- och life science erbjudande möts och det fysiska och digitala förenas. Det är två branscher som bubblat länge och som nu fullkomligt exploderar – och Semcon är redo!

Om Sara

• Befattning: Divisionschef för Stockholmsdivisionen.

• Utbildning: Civilingenjör Bioteknik

• Jobbat på Semcon sedan: 2006

• Jag har roligast på jobbet när…: …jag hittar kraften i mötet eller personen

Om Semcon Stories
En artikelserie för alla som undrar hur det är att arbeta på Semcon. I Semcon Stories får våra anställda möjlighet att berätta om särskilt spännande delar av jobbet.