Från chef för kvalitetskontrollaboratorium till konsult – en ovanlig väg
Att vara konsult är något många förknippar med den första tiden i ens karriär och ser framför sig ledande roller senare. Arne Bergens, å andra sidan, tog sig an både linjechefs- och projektledarroller tidigt i flera företag, och med nästan 30 års erfarenhet under bältet beslutade han sig för att ta ett stort steg och börja som konsult på Semcon.
En krokig väg
Under min karriär har jag ibland varit tvungen att fatta tuffa beslut. Att vara chef för ett kvalitetskontrollaboratorium (Quality Control Manager) inom läkemedelsbranschen samtidigt som man har en familj med två barn tror jag var en av de tuffaste utmaningarna under min karriär. Och vid någon punkt insåg jag att det var omöjligt att upprätthålla en hälsosam balans mellan arbete och privatliv. Jag behövde byta roll. Lyckligtvis hade jag på den tiden en kollega som var villig att byta roll med mig, något som företaget också gick med på, så jag bytte till en mer praktisk roll som analytisk kemist.
Det otydliga värdet av kvalitetskontroll
Även om det är helt avgörande för produktionen av läkemedelsprodukter, är det inte ovanligt att förbättringar i QC-verksamheten ligger lågt på prio-listan i många företag. Detta eftersom det påverkar tillverkningskostnaden. Till skillnad från utvecklingen av nya produkter, där värdet av innovation och FoU kan vara svårt att förutsäga och ibland överskattas, kan det vara mycket svårt att förhandla om budgetallokering som en QC-chef med företagsledningen. Nödvändiga förbättringar av QC-processer och utrustning skjuts därför ofta upp tills utrustningen går sönder och leder till långa produktionsstopp. Risken att hamna i sådana situationer kan minimeras med en proaktiv syn på QC-resursbehov. Jag har ofta sett enorma mängder resurser som spenderas på produktionsprocessprojekt samtidigt som man avböjer investeringar i modern utrustning i QC-laboratoriet. Arbetet som QC-chef är därför ofta en balansgång med många friktionspunkter.
Vid ett vägskäl i karriären
Det finns situationer du kan hamna i under din karriär där du känner att det finns lite utrymme för personlig utveckling. Till exempel kanske företag inte ser behov av att utveckla sina produkter eller fokusera på underhåll, kostnadsminskning, etc. Det kan kännas som en återvändsgränd. Vid en viss punkt kände jag att rollen som chef på ett stort företag inte blivit som jag hade hoppats, och jag tröttnade på virrvarret av intern företagspolitik. Samtidigt ville jag inte återvända till att göra samma typ av praktiskt arbete som jag gjorde för många år sedan.
Jag visste att starta ett nytt företag själv, som några av mina tidigare kollegor hade gjort, inte var något som jag ville göra heller, men kunskapen jag samlat på mig under åren skulle vara värdefull för mindre företag som driver utvecklingen när det gäller innovation. Så, jag började tänka "Kanske jag kunde försöka arbeta som konsult, det skulle definitivt bli en förändring".
Det bästa av flera världar
Att vara konsult är det bästa av alla världar. I mina tidigare ledande roller har jag då och då haft kontakt med Semcons konsulter. De verkade ha det bra och hade alltid positiva saker att säga om sin arbetsgivare. År 2021, när jag arbetade för min tidigare arbetsgivare, letade vi efter att anställa konsulter och utvärderade olika kandidater från bland annat Semcon. Jag tog chansen och "vände på steken" och sa till Semcons representant "Skulle ni vara intresserade av att anställa mig istället?" Det visade sig att de var det.
Jag hade också märkt att på grund av COVID-19 fanns det en enorm efterfrågan på konsulter, särskilt här i Uppsala eftersom det fanns ett snabbt växande företag i staden som var inblandat i utvecklingen av COVID-19-vaccin.
Som konsult får du se hur det är att arbeta på olika företag och med olika typer av projekt. Du känner dig aldrig stillastående eftersom det alltid finns nya utmaningar att ta itu med. Inom life science-branschen kan det finnas perioder av snabbt och kortvarigt behov av experter, och som konsult får du ofta ha roller som du inte annars skulle ha.
Innovation inom läkemedel och livet efter COVID-19
COVID-19 orsakade enorma förändringar i branschen. Företaget som jag för närvarande är konsult på har i princip fyrdubblat sin arbetsstyrka under två år. En sådan oöverträffad tillväxt har inneburit en stor utmaning, särskilt eftersom den kom vid en tidpunkt när det blivit norm för många att arbeta hemifrån. Det var också en ny sorts utmaning för mig. Vaccin behandlas något annorlunda ur ett registrerings- och livscykelperspektiv jämfört med klassiska läkemedelsprodukter. Detta var ett outforskat territorium för mig som var van att arbeta med mer klassiska läkemedel och medicintekniska produkter.
Jämfört med för två år sedan har efterfrågan på experter som arbetar med vaccin minskat. Vi lever i en post-pandemisk värld, och COVID-19 är inte längre samma hot som tidigare, särskilt eftersom en stor del av befolkningen har vaccinerats. Man skulle kunna tro att detta påverkar mängden av uppdrag men eftersom viruset hela tiden muterar finns alltid behov av fler vaccin. Att jag dessutom befinner mig i Uppsala, där många läkemedelsföretag finns, gör att jag vet att det alltid kommer att finnas ett projekt att arbeta med som konsult på Semcon.
Om Arne
Titel: Senior Analytical Expert
Utbildning: Doktor i Analytisk Kemi
Har arbetat på Semcon sedan: 2021