Linjechefers roller i projekt.

Schema och anmälan

Lär dig hur du som linjechef på bästa sätt hanterar dina olika roller i ett projekt för att på bästa sätt stödja projektet genom hela livscykeln.

Efter utbildningen kommer du att:

Förstå projektbeställarens och övriga chefsrollers ansvar i din organisation
Förstå hur projektmetodiken kan bidra till en tydlig styrning av olika arbetsformer som uppdrag och projekt

Kursbeskrivning

Projektets styrande funktion består av chefer inom organisationen som har befogenheter att tillföra projektet det ledningsstöd som behövs för att ett projekt ska initieras, genomföras och slutföras på ett framgångsrikt sätt.

Denna utbildning ges en inblick i olika arbetsformer, som projekt och program, samt ansvarsfördelningen mellan olika roller i projektets styrande funktion. Utbildningen baseras på Semcons projektmetodik XLPM – Excellence in Project Management och är i linje med gällande standarder från PMI och ISO.

Moment

Placera in uppdrags- och projektarbetsformen i ett vidare perspektiv
Identifiera och tydliggör chefens olika roller i projektet (projektportföljägare, projektsponsor, styrgruppsmedlem, resursägare, mottagare av projektets slutresultat)
Tillämpning av projektets faser, att initiera, följa upp och stödja projektet
Beslut som fattas under ett projekts livslängd
Översiktlig beskrivning av de viktigaste projektdokumenten

Målgrupp

Utbildningen vänder sig till linjechefer som i projekt ofta får roller som uppdrags- och projektsponsorer, styrgruppsmedlemmar, resursägare eller mottagare.

Förkunskapskrav

Inga

Språk

SE/EN

Längd

½ dag

PDU

4 PDU