Por que apenas 3 em cada 10 projetos alcançam o sucesso
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Fabricio Campos
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Por que apenas 3 em cada 10 projetos alcançam o sucesso.

Gerenciamento de projetos bem-sucedidos

Projetos são a forma mais comum de trabalho na sociedade contemporânea. Estima-se que 25% do PIB mundial seja gerado a partir de projetos, porém, apenas 30% de todos os projetos alcançam o sucesso. Muitos enfrentam problemas, avançam na direção errada ou falham, resultando em grandes perdas de tempo, recursos e comprometimento. Na Semcon, nós não trabalhamos apenas com o formato de projeto, nós desenvolvemos a metodologia por trás do projeto, e mostramos aos nossos clientes o que fazer para estar entre os 30% bem-sucedidos. O gerenciamento de um projeto bem-sucedido não acontece por acaso; é uma estratégia consciente. Você só precisa saber por onde começar.

O método de Excelência em projetos da Semcon é extremamente aprofundado, e funciona em todos os setores.

No mundo do trabalho contemporâneo, os projetos são mais regra do que exceção, sobretudo quando a meta é desenvolver, aprimorar e mudar. Isso pode ser observado no desenvolvimento de produtos altamente tecnológicos e em contextos de reestruturação organizacional. Quando grandes volumes de recursos são direcionados para um determinado projeto, as expectativas em relação a eficiência e resultados mensuráveis também são grandes.

O importante é colocar o projeto em prática e fazer com que ele seja um sucesso. É isso o que chamamos de Excelência em projetos. Essa é uma abordagem que vai muito além de alguns cursos de treinamento e de excelentes gestores de projetos individuais. Uma abordagem que tem uma perspectiva muito mais abrangente de toda a organização de um projeto, e que não aplica apenas uma única técnica. É uma maneira de pensar e trabalhar, que deve começar no nível da gestão.

O sucesso no gerenciamento de um projeto diz respeito à combinação de questões empresariais e elementos abstratos com o gerenciamento das técnicas e ferramentas reconhecidas necessárias para obter o melhor resultado. O modelo da Semcon inclui recursos humanos e treinamentos como sua metodologia, além de sistemas digitais.

David Darwall, gestor de negócios em Excelência em projetos

Uma abordagem integral que dá resultado

O método de Excelência em projetos da Semcon, o XLPM, foi desenvolvido por nós e rigorosamente testado, com sucesso, em diversas organizações. É um método bastante aprofundado, que funciona em todas as áreas, e também nos setores público e privado. O método apresenta mudanças radicais, e inclui o gerenciamento dessas mudanças, o gerenciamento do projeto, o treinamento e especialistas sênior para gerenciar todo o trabalho. Essa abordagem integral é o que faz com que nós e nossos clientes alcancemos o sucesso a cada novo projeto, contra todas as estatísticas.

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