A diversidade agrega valor às nossas propostas comerciais, à nossa cultura e ao nosso desenvolvimento pessoal
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Josie Cautela
HR Manager Brazil
+55 (11) 4121 6684
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A diversidade agrega valor às nossas propostas comerciais, à nossa cultura e ao nosso desenvolvimento pessoal.

Eu acredito firmemente na capacitação das pessoas. E isso está relacionado a ouvi-las e incentivá-las, para que todos tenham as mesmas oportunidades de mostrar suas ideias e soluções. O Brasil é um país multicultural e multiétnico, que abriga muitos imigrantes que vieram em busca de uma vida melhor. Não temos uma maioria racial ou étnica única, e creio que é isso o que faz dele um país tão potente e singular.

Diversidade é a variedade de diferenças que existem entre as pessoas — e não apenas as diferentes identidades, mas também as várias percepções que as pessoas têm dessas diferenças. O mesmo ocorre com a diversidade no ambiente profissional. Ela tem a ver com a variedade de diferenças que existem entre os indivíduos que compõem uma organização — e não apenas com a forma como cada indivíduo se identifica a si mesmo, mas como os outros os veem também.

A diversidade no ambiente de trabalho abrange raça, gênero, grupos étnicos, idade, religião, orientação sexual, status de cidadania, posicionamento político e condições físicas e mentais, além de outras características distintivas de cada pessoa.

A diversidade agrega grande valor tanto para uma organização quanto para nossas vidas pessoais:

  • Inovação: um grupo heterogêneo de pessoas contribui com perspectivas que podem levar a avanços e ideias que um grupo homogêneo não alcançaria.
  • Desempenho dos funcionários: em um ambiente de trabalho onde há diversas culturas, experiências e formas de pensar, as pessoas se sentem mais à vontade para serem elas mesmas e se tornam colegas mais produtivos.
  • Novas perspectivas: com a combinação de experiências, nacionalidades e culturas diferentes, é possível obter novas perspectivas surpreendentes. Os benefícios podem incluir melhoria da capacidade de solucionar problemas e aumento da produtividade.
  • Aumento dos lucros: estudos demonstram que empresas que têm diretorias diversificadas têm um retorno de capital 95% maior do que aquelas que têm diretorias homogêneas.

É muito importante trabalhar ativamente para expandir horizontes e garantir que tenhamos um quadro de funcionários variado.

No Brasil, sempre que possível, nós buscamos para a equipe novos integrantes que se enquadrem no programa de inclusão da Semcon, de acordo com as recomendações de contratação de PCDs (pessoas com deficiência) e jovens aprendizes e dando cada vez mais preferência à admissão de mulheres. Além disso, nós oferecemos palestras e treinamentos sobre esses temas, sempre buscando incentivar e motivar a participação de nossos funcionários.

Roger Terada, líder de equipe, Veículos Pesados, Brasil

Minha história na Semcon começou em 1º de dezembro de 1999, participando dos projetos da IVM e desenvolvendo esquemas elétricos para clientes automotivos.

Após essa primeira experiência no mundo automotivo, fui convidado por um dos clientes a me juntar à empresa. O trabalho árduo e as excelentes oportunidades que tive em diversas áreas consolidaram minha carreira no setor de veículos leves. Em 1º de dezembro de 2020, exatamente 21 anos depois, eu retornei ao Grupo Semcon. Porém, dessa vez, para liderar um grupo de desenvolvimento de informações técnicas para veículos pesados, como caminhões e ônibus. A indústria de veículos — sejam eles leves ou pesados — estimula minha paixão e obstinação em dar o meu melhor, sempre apoiando e formando equipes com esse mesmo entusiasmo. Meu fascínio por carros vai além do trabalho, e chega a tal ponto, que eu tenho uma oficina completa na minha garagem, com elevador, prensa hidráulica, compressor de ar e muito mais!

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